Правила выбора

Только те бизнес-проекты, которые в полной мере соответствуют статистическим данным могут выдержать строгое ориентирование на все пожеланиям и запросы клиента.

Самый важный этап налаживания бизнес-процесса в компании — это описание и оптимизация.
Следующий этап заключается в автоматизации, но если будет оптимизирован каждый процесс, это превратится в "дело техники".

В ряде случаев, правильно описанный рабочий процесс не предполагают полной автоматизации. Например: последовательность всех необходимых действий во время обслуживания клиентов. Обратите внимание, что изменение привычного порядка действий может принести количественные, а также необходимые результаты, благодаря применению боле совершенной схемы, бизнес-процессы можно измерить, однако их внедрение не рассчитано на полную автоматизацию. Купить программы для автоматизации http://ultra-company.com можно по доступной цене.

Для маленькой компании с небольшим штатом работников, а также правильно структурированными с помощью регламентов действия или контроля за ними, будет достаточно и таблиц Excel. В табличной форме будет представлена последовательность каждого действия работников с указанием времени, что в свой черед позволит воспользоваться ссылками на источник.